Sáng ngày 31/07/2026, Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 18 đã tổ chức Hội nghị Sơ kết công tác sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm và triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh 6 tháng cuối năm 2026 của toàn Công ty.
Tham dự Hội nghị có ông Bùi Thanh Tuyên – Chủ tịch HĐQT, ông Nguyễn Xuân Hưng – Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc, các ông/bà thành viên HĐQT, Ban Tổng Giám đốc, Trưởng Ban Kiểm soát, các Trưởng phòng, Bí thư Đoàn thanh niên Công ty LICOGI 18 và Giám đốc, Kế toán trưởng các Công ty thành viên.
Hội nghị được tổ chức nhằm đánh giá toàn diện tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất, kinh doanh trong 6 tháng đầu năm, làm rõ những tồn tại, khó khăn và nguyên nhân đồng thời thống nhất các mục tiêu, giải pháp trọng tâm cho 6 tháng cuối năm 2026.
Toàn cảnh Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2026
Trước đó Ban tổ chức đã công bố quyết định lập Phòng Xây dựng Dân dụng và Công nghiệp và quyết định bổ nhiệm ông Vũ Trường Giang giữ chức vụ Trưởng phòng, đồng thời báo cáo hội nghị kết quả tái cơ cấu tổ chức 2 công ty thành viên do Công ty LICOGI 18 là Chủ sở hữu.
Hội nghị đã nghe ông Nguyễn Xuân Hưng – Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc Công ty báo cáo đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch, trong đó nội dung nổi bật là: cả hệ thống duy trì khối lượng xây lắp lớn, các đơn vị thành viên đều có kết quả tích cực, một số dự án bất động sản đã hoàn thiện đủ điều kiện bán hàng và phát sinh doanh thu, công tác tăng vốn điều lệ, kiện toàn quản trị và mở rộng lĩnh vực xây dựng dân dụng, công nghiệp được triển khai.
Kết quả một số chỉ tiêu chính cơ bản bám sát so với kế hoạch năm 2026 như giá trị sản lượng đạt 54%, doanh thu đạt 46%, thu vốn đạt 57% là tiền đề để hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026.
Bên cạnh những kết quả tích cực thì Hội nghị đã thẳng thắn nhìn nhận những hạn chế như tỷ lệ lợi nhuận chưa đạt kế hoạch đề ra, nguyên nhân chính là do ảnh hưởng của nguyên vật liệu, chi phí nhân công tăng và đặc biệt chi phí tài chính tăng. Bên cạnh đó là những khó khăn về huy động nguồn nhân lực, năng lực tổ chức thi công đã ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ dự án. Đây là những điểm nghẽn lớn cần khắc phục ngay trong 6 tháng cuối năm để có thể hoàn thành kế hoạch cả năm của toàn hệ thống.
Hội nghị lắng nghe các ý kiến tham gia phân tích, đánh giá và thống nhất một số giải pháp trọng tâm trong công tác điều hành để quyết tâm hoàn thành tốt các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty đã đề ra trong tháng 6 tháng cuối năm 2026 và các mục tiêu khác của toàn hệ thống.